Po daugybės bandymų ir klaidų pertvarkymo darbų rangovas Zackas Dettmore'as rado veikiančią organizacijos strategiją
Per savo, kaip pertvarkymo rangovo, karjerą turėjau keletą skirtingų darbo sunkvežimių sąrankų. Kurį laiką seną furgoną pavadinau savo „darbiniu sunkvežimiu“ ir sumontavau jį a pritaikytas ištraukimo įrankių laikymo įrenginys. Tai padarė pakankamai daug, kad gabentų mūsų įrankius, tačiau medžiagos visada buvo vargas. Tada keletą metų vežiojau priekabą už tradicinio pikapo, tačiau laikui bėgant sužinojau, kad tai nėra puikus pasirinkimas siauriems keliams ir intensyviam eismui, su kuriuo susiduriame kasdien. Augant mano įmonei, padidėjo ir mano poreikis saugoti įrankius, todėl šiek tiek daugiau nei prieš metus įkandau kulką ir investavau į „3500 Ram ProMaster“. Jame yra daug vietos įrankiams laikyti, mano vaikinai ir aš galime vaikščioti centriniu koridoriumi, kad lengvai rastume įrankius ir medžiagų ir yra daug vietos gabenti tokius daiktus kaip lakštiniai gaminiai - visa tai nieko nepakeičiant elementai.
Vienam iš mano stalių ir man prireikė maždaug 5 dienų, kad sutvarkytume mikroautobusą. Manau, kad sutvarkę reikalus kiekvienas sutaupome apie 10 minučių per dieną, remdamiesi ankstesne patirtimi su kitomis įmonėmis ir senomis sąrankomis. Dabar užtrunka mažiau nei minutę, kol kažką surasime furgone. Taigi, mano nuomone, investicijos į statybas ir organizaciją yra vertos ilgalaikės investicijos. Kadangi aš esu fanatiškas, kai noriu būti organizuotas, patobulinau savo įvairias sąrankas ir nusprendžiau septynias organizavimo taisykles, kurios, tikiuosi, bus naudingos tiems, kurie turi panašių darbo sunkvežimių.