ทำความเข้าใจปัญหาการขาดแคลนซัพพลายเชน

ทั้งแก๊งกลับมาพบกันที่ร้านเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับปัญหาห่วงโซ่อุปทาน ทุกคนรู้สึกถึงผลกระทบจากเครื่องปูผิวทางของ Jenn Nawada, ไมโครชิปของ Ross Trethewey สำหรับอุปกรณ์อัจฉริยะ, bluestone ของ Mark McCullough, สีอ่อนของ Mauro Henriques ชิ้นส่วนขนาดเล็กของ Richard Trethewey และปั๊มความร้อน ไปจนถึงทุกสิ่งที่ Tom Silva ต้องการในสถานที่ทำงาน

การขาดแคลนซัพพลายเชนส่งผลกระทบต่อทุกคนอย่างไร

สำหรับการขาดแคลนห่วงโซ่อุปทานทำให้เกิดปัญหากับเจ้าของบ้านและผู้รับเหมาเหมือนกัน แม้ว่าผู้รับเหมาจะยุ่งกว่าที่เคย แต่ก็ไม่สามารถหาวัสดุได้ง่ายเหมือนเมื่อก่อน เครื่องปูผิวทางคอนกรีต, พื้นระเบียง, ไมโครชิป, หินบางชนิด, สีย้อม, ปั๊มความร้อน, ชิ้นส่วนประปาขนาดเล็ก, ไม้และวัสดุอื่นๆ อีกนับไม่ถ้วนล้วนขาดแคลน ทำให้เกิดปัญหากับทุกคนที่เกี่ยวข้องกับa โครงการ.

เวลานำอีกต่อไป

เมื่อผู้รับเหมาสามารถค้นหาวัสดุที่ต้องการได้ ระยะเวลารอคอยสินค้าของพวกเขามักจะยังคงอยู่สามถึงหกเดือน ระยะเวลารอคอยสินค้าเหล่านี้เป็นอุปสรรคสำคัญสำหรับลูกค้าที่รอผู้รับเหมาที่มีงานยุ่งมาแปดเดือนเพื่อไปทำงาน

แม้ว่าวัสดุที่มาจากต่างประเทศจะค่อนข้างเข้าใจง่าย แต่วัสดุในประเทศก็ยังหาซื้อได้ยาก ตัวอย่างเช่น bluestone (วัสดุที่หาได้ง่ายทางภาคตะวันออกเฉียงเหนือของสหรัฐฯ) หาได้ยาก เนื่องจากบริษัทเหมืองแร่ไม่มีกำลังคนที่จะดึงมันขึ้นมาจากภูเขา

ปัญหาการจัดกำหนดการการส่งมอบ

ในบางกรณีมีวัสดุเหลือใช้ แต่ผู้รับเหมาไม่สามารถนำไปที่ไซต์งานได้ ตัวอย่างเช่น มีคอนกรีตพร้อมใช้ แต่ซัพพลายเออร์ไม่สามารถรับคนขับรถไปส่งได้ ในกรณีที่วัสดุอยู่เหนือแนวของรัฐ ผู้รับเหมาจะถูกใส่กุญแจมือโดยกฎหมายและข้อบังคับเกี่ยวกับผู้ที่สามารถเคลื่อนย้ายและนำสิ่งเหล่านั้นมาสู่สภาพของตนได้

ลูกค้ามีเงินเยอะแต่ความอดทนน้อย

การระบาดใหญ่ได้จำกัดวันหยุดพักผ่อนจำนวนมาก ทำให้ผู้คนจำนวนมากสามารถใช้เงินที่สำรองไว้สำหรับการเดินทางในบ้านและการปรับปรุงใหม่ได้ เงินสดส่วนเกินและความรู้สึกเป็นไข้ในห้องโดยสารไม่ได้ช่วยแก้ปัญหาการขาดแคลน และเนื่องจากพวกเขาต้องติดอยู่ในบ้านตั้งแต่เริ่มมีการระบาดใหญ่ พวกเขาจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง

ความสำคัญของการมีแผนสำรอง

ผู้รับเหมามักบอกลูกค้าให้มีแผน A และแผน B เมื่อพูดถึงวัสดุ ด้วยวิธีนี้ หากแผน A กลายเป็นเรื่องท้าทายที่จะได้รับ พวกเขาจะมีแผน B ให้พึ่งพาเสมอ ด้วยปัญหาห่วงโซ่อุปทานในปัจจุบัน แผน C มักจะจำเป็นต้องถอยกลับ และในบางกรณี แผน C ไม่ได้รับประกันด้วยซ้ำ

ปัญหาการขาดแคลนแรงงานกำลังจะมาถึง

มีความกังวลเกี่ยวกับคนรุ่นใหม่ที่ไม่เข้าสู่ธุรกิจการค้ามานานหลายปี และปัญหาการขาดแคลนก็ดูเหมือนจะมาถึงหัวในที่สุด ผู้รับเหมามีงานยุ่งกว่าที่เคย แต่ไม่มีกำลังแรงงานให้พึ่งพา

แม้ว่าวัสดุจะพร้อมใช้งาน แต่ผู้รับเหมาก็ทำงานสั้นก่อนที่ปัญหาห่วงโซ่อุปทานจะขยายไปถึงสิ่งที่พวกเขาเป็นอยู่ในขณะนี้ พวกเขาทั้งหมดกำลังมองหาแรงงาน ดังนั้นคนที่อายุน้อยกว่าที่พิจารณาอาชีพในธุรกิจการค้าจะมีงานให้เลือก